O recrutamento internacional como estratégia de crescimento para empresas

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internacionalização de equipes

O mercado de trabalho tem passado por diversas mudanças em virtude da transformação digital. Esse aspecto se tornou ainda mais marcante com a crise sanitária de 2020 que favoreceu a expansão do trabalho remoto, principalmente, no setor de TI. Não à toa, a tendência aumentou o interesse de muitas empresas pelo recrutamento internacional.

Com a concorrência cada vez mais acirrada e qualificada, as corporações necessitam apostar nos melhores talentos para atingir bons resultados. Por isso, têm buscado selecionar profissionais que realmente possam agregar valor ao negócio, independentemente da nacionalidade e do lugar onde vivem.

Neste artigo, vamos apresentar vários fatores que reforçam a necessidade de as companhias investirem em recrutamento de especialistas estrangeiros na área de TI. Confira!

6 benefícios da internacionalização de equipes de tecnologia

As empresas podem obter diversas vantagens ao investirem no recrutamento internacional. Com a intenção de ajudá-lo a visualizar isso de maneira clara, vamos apontar 6 benefícios de escolher talentos espalhados em várias regiões do mundo. Acompanhe!

1. Ter acesso a talentos mais qualificados

Não é fácil encontrar profissionais que sejam capazes de suprir a demanda em curto prazo de forma impecável. No Brasil, o déficit de mão de obra de TI tem aumentado bastante nos últimos anos, o que torna a tarefa de identificar colaboradores de alto nível ainda mais complexa.

Ao optar por formar uma equipe internacional, uma companhia tem um cenário mais positivo para identificar talentos que realmente podem apresentar bons resultados e ajudar o negócio a atingir o crescimento sustentável.

2. Valorizar a diversidade

Outra vantagem marcante do recrutamento internacional consiste em proporcionar uma maior diversidade no quadro de profissionais. Isso ajuda uma organização a explorar melhor o conhecimento e a potencialidade de ideias dos colaboradores.

Se uma empresa tem planos de expandir a participação no mercado externo, é válido ter especilistas que ajudem a identificar tendências de comportamento do público-alvo em diferentes países.

3. Fortalecer a marca

À medida que uma companhia opta pela internacionalização de forma estratégica e inteligente, maiores são as chances de fortalecer a marca. Investir em talentos de várias regiões do mundo é uma ação valiosa para tornar uma empresa mais conhecida e presente em diferentes mercados.

Ao construir uma boa imagem perante aos colaboradores, uma corporação cria um contexto mais favorável para atingir o público-alvo no exterior e tornar a marca mais sólida em curto e médio prazos.

4. Consolidar a cultura inclusiva

Para uma empresa construir uma imagem forte atualmente, é essencial que haja uma cultura inclusiva, que valorize a diversidade e mostre a preocupação com o bem-estar de todos os segmentos da sociedade.

Com o recrutamento internacional, uma corporação mostra que está disposta a apostar em especialistas com diferentes experiências, habilidades e visões de mundo. Isso é imprescindível para aproveitar o potencial dos colaboradores de maneira prática, o que ajuda a aumentar a produtividade.

5. Fomentar a inovação

Por mais que uma organização busque adotar boas práticas de TI, isso não é o suficiente para garantir o crescimento sustentável. É necessário ter um foco em inovar com qualidade e consistência. A melhor forma para atingir esse objetivo é por meio de equipe em que a competência, o comprometimento e a diversidade sejam marcantes.

Ao contratar profissionais estrangeiros, torna-se viável ter um olhar mais abrangente sobre o mercado e adotar soluções que realmente sejam capazes de cativar os clientes e de fortalecer a marca.

6. Expandir os lucros

Obter uma lucratividade expressiva é uma das principais metas das corporações na conjuntura atual. Na prática, é uma tarefa muito difícil de ser alcançada, porque fatores internos e externos podem influenciar negativamente nos resultados.

Para uma marca ter lucros significativos, uma excelente alternativa é apostar no recrutamento internacional. De acordo com um estudo da Mckinsey, as empresas que apresentam mais diversidades em termos étnicos e raciais têm uma chance 35% maior de conseguir uma performance superior em relação às que adotam um modelo mais conservador de contratação.

Como definir uma metodologia de recrutamento internacional em TI?

Em primeiro lugar, é necessário compreender as necessidades corporativas. Ou seja, é preciso analisar as áreas que estão com carências de talentos e que a aposta em profissionais estrangeiros pode agregar bastante valor ao negócio.

Outra medida importante é avaliar os requisitos ideais para os candidatos de outros países estarem habilitados para concorrer às vagas. Dependendo da cultura organizacional, uma empresa pode estar interessada apenas em escolher trabalhadores de outras nacionalidades com inglês fluente. Trata-se de um ponto que deve ser observado com bastante atenção.

Também é recomendado elaborar, com bastante clareza, as atribuições de cada cargo. Em um recrutamento internacional, essa prática é de suma importância. Isso porque mostra que a companhia adota boas práticas de gestão e sabe exatamente onde pretende chegar. Sem dúvida, é um aspecto que chama a atenção dos candidatos positivamente.

Uma boa comunicação durante o processo seletivo é mais um item que precisa ser trabalhado com eficiência.  Afinal, isso confirma que a empresa atua com seriedade, o que dá mais segurança para os candidatos e os deixam mais identificados com a marca.

No caso do recrutamento internacional de profissionais de TI, é relevante ter um suporte especializado. Um dos motivos é que a Tecnologia da Informação tem diversas especificidades com relação aos cargos e funções que precisam ser avaliadas com bastante atenção, para a escolha dos colaboradores ser feita seguindo as boas práticas do mercado.

Em um cenário de extrema concorrência, a seleção de talentos de TI precisa ser desenvolvida com critérios claros e eficiência. Por isso, um apoio especializado é imprescindível para uma empresa contar com profissionais qualificados e capazes de gerar um retorno dentro ou acima das expectativas.

Conheça a Conquest One

Com elevado grau de especialização em seleção de profissionais de TI, a Conquest One pode proporcionar às empresas excelentes resultados ao optarem por trabalhadores estrangeiros para atingir uma performance mais expressiva.

Por meio de uma metodologia focada nas necessidades específicas de cada cliente, a CQ1 adota os procedimentos ideais para identificar os melhores talentos em um recrutamento internacional, o que é muito importante para as empresas terem êxito nas suas contratações.

Se está em busca de um suporte qualificado para recrutar talentos estrangeiros de TI, acesse o nosso site agora mesmo! Estamos à disposição para te ajudar a superar novos desafios!

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